喜報！嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室！ 近日，武漢市總工會公布2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室名單，博宏建設(shè)集團(tuán)“嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室”獲評2024年武漢市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。   圖 勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室獎牌   嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室 1 基本情況 嚴(yán)俊綠色建造創(chuàng)新工作室成立于2020年，以實(shí)施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，積極開展綠色施工技術(shù)創(chuàng)新，依靠技術(shù)創(chuàng)新，圍繞綠色建造、提高工程建設(shè)資源利用率、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題開展工作，攻堅克難、降本提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。 2 研究成果： 工作室已獲得國家 查看詳情 2024-12-06

徐區(qū)長視察漢陽區(qū)福利院工程施工情況     7月14日，漢陽區(qū)區(qū)政府、武漢新區(qū)公司、江堤街村委等一行在徐區(qū)長的帶領(lǐng)下蒞臨武漢市漢陽區(qū)社會福利院工程視察施工進(jìn)展情況，漢陽市政胡總及天創(chuàng)房地產(chǎn)公司張經(jīng)理進(jìn)行陪同。     徐區(qū)長現(xiàn)場了解該工程的外圍施工情況，關(guān)心現(xiàn)場施工進(jìn)展及資金撥付情況。針對外圍市政配套水電氣施工問題，徐區(qū)長要求新區(qū)公司、江堤街及村委全力配合，項目部要克服現(xiàn)場一切困難，確保市政配套建設(shè)按期完成，年底交付使用。 2014年07月18日

一、二季度考核交流會     7月16日下午集團(tuán)公司2014年度第一、二季度考核交流會在博宏公司會議室順利舉行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、博宏建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理出席本次會議，對博宏建設(shè)2014上半年的工作做了總結(jié)，并對下半年的工作開展作相應(yīng)的指導(dǎo)安排。     會議由陳穎書記主持，首先是集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人對博宏公司一二季度考核的相關(guān)工作考核結(jié)果予以通報，并和我公司相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，指出公司在上半年經(jīng)營、成本、黨建、財務(wù)等工作中存在的問題和工作中的亮點(diǎn)。     隨后，博宏總經(jīng)理錢濤同志做20 2014年07月17日

敢為人知，質(zhì)量為先     工地常用的宣傳語“百年大計，質(zhì)量第一”強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量的重要性，對于施工企業(yè)來說，沒有質(zhì)量，就沒有了誠信，也就沒有了市場，就失去了生存的能力，質(zhì)量的保證是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。     由我項目部承建的悅城·LAKE街區(qū)在漢陽龍陽湖畔小有名氣，正是因為項目部人員有著許多敢為人知、質(zhì)量為先的故事。首先，項目部每個管理人員在工作中都秉承著“安全零事故，質(zhì)量零缺陷”的信念，平均每天12個小時堅守在工作崗位上，遇到問題及時處理，以保證質(zhì)量的穩(wěn)定性；其次，每周定期對分包工作人員開展質(zhì)量方面的教育培訓(xùn)，形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是 2014年07月04日

炎夏慰問送清涼 一線職工干勁足     入夏以來，武漢的高溫天氣持續(xù)不下，博宏建設(shè)的職工們?yōu)榱烁黜椆こ踢M(jìn)展順利實(shí)施仍堅守在施工一線。6月27日，博宏建設(shè)工會主席李俊同志代表公司到各項目部去看望和慰問一線施工人員，為他們送去了防暑降溫藥，讓他們合理安排勞動作息時間，注意安全，避免長時間在高溫下工作。     公司領(lǐng)導(dǎo)的慰問送清涼活動讓一線員工備感鼓舞，大家紛紛表示，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，努力戰(zhàn)勝高溫，保證公司各項工程順利完工。 2014年07月01日

博宏建設(shè)開展2014一建培訓(xùn)     為進(jìn)一步提高博宏建設(shè)的一級建造師通過率，增加我公司一建通過人數(shù)，我公司啟動了2014一級建造師培訓(xùn)方案。     對于本次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，召集各項目部的項目經(jīng)理和各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)研，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員以及培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行商榷，以確保培訓(xùn)達(dá)到最佳效果。     本次的培訓(xùn)面涉及之廣是前所未有，項目部全體人員（年齡不夠除外）和行政部門全體人員（財務(wù)和辦公室除外）全部參加培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也積極參與，起到模范帶頭作用。此次培訓(xùn)特聘請了專業(yè)老師來我公司進(jìn)行面對面授課， 2014年06月26日